En tant que chef d’entreprise ou DRH, vous êtes responsable de la promotion interne, de l’évolution des compétences et des parcours professionnels de vos salariés.

Pourquoi mettre en place une démarche d’évaluation de potentiels :

• Pour identifier les potentiels d’évolution et la motivation des salariés,
• Pour sécuriser une promotion interne en s’assurant des compétences maîtrisées,
• Pour identifier les besoins en formation ou en coaching nécessaires à l’évolution des salariés,
• Pour arbitrer entre différents candidats internes et faire le bon choix,
• Pour valider l’adéquation poste/profil de candidats extérieurs,
• Pour bénéficier d’un avis extérieur et d’outils validés.

S’appuyant sur des outils éprouvés, notre évaluation portera sur les savoir, savoir-faire, savoir-être et savoir-devenir de vos salariés ou candidats.

Nouveau : La méthode « 360° » permet une évaluation du salarié par ses pairs, objective, argumentée et anonyme. Elle met en lumière les compétences acquises et reconnues et celles à développer, facilitant ainsi la mise en place d’un plan d’actions d’amélioration ciblées.

D’une mise en œuvre simple et rapide, l’évaluation de potentiels vous permettra de savoir si le candidat possède la personnalité et les compétences professionnelles permettant l’adéquation complète avec les exigences du poste.